Quiénes somos
Somos un equipo multidisciplinario, que pone al servicio de sus clientes, una vasta y exitosa experiencia en posiciones ejecutivas de gestión general, en recursos humanos, psicología laboral, coaching ontológico y comunicación estratégica, para aportar al éxito de las organizaciones.
¿Por qué elegir coyn?
Porque coyn es una mixtura que reúne significativas experiencias en roles ejecutivos y de gestión, junto con el aporte que entrega la psicología laboral y el coaching ontológico para el éxito de las organizaciones. Entendemos y conocemos las variables técnicas y de gestión de la industria, y al mismo tiempo, los aspectos culturales que la determinan, desde ahí creemos ser un aporte importante y concreto para nuestros clientes.
Nuestro Equipo
Roberto Freraut
Consultor Senior
Claudio Rodríguez
Consultor Senior
Jaime Guzmán
Consultor Senior
Juan Hugo Ponce
Consultor Senior
María Angelica Peña y Lillo Delaunoy
Coach y Psicóloga Laboral
Gisela Bohé
Coach y Psicóloga Laboral
Han sido nuestros clientes
Coaching Ejecutivo y de Equipos:
A través de un trabajo individual ayudamos al ejecutivo a derribar las barreras que le dificultan un mejor desempeño. De igual forma trabajamos con los equipos, identificando, desarrollando y fortaleciendo aquellas áreas que les permitirán un óptimo trabajo en equipo.
Programas y talleres
Proveemos talleres y programas de entrenamiento basados en los principios del coaching ontológico, diseñados a la medida de las necesidades de la organización y destinados a fortalecer las herramientas y habilidades de liderazgo, y competencias directivas. Tales como:
Talleres de fortalecimiento de equipos:
Actividades indoor y outdoor que permiten estrechar lazos de confianza y el trabajo en equipo para derribar barreras que impiden que estos trabajen de forma cohesionada y constructiva, detrás de una visión común.
Talleres de desarrollo de autoridad personal:
El paso previo a desarrollar el liderazgo es desarrollar y construir la autoridad personal. Consiste en encontrar y desarrollar aquellas características que permiten influenciar a otros tras un bien común.
Talleres de liderazgo:
Apuntan a fomentar las características de un líder, además de profundizar y entender el concepto del liderazgo.
Comunicación estratégica y efectiva:
Las personas trabajan mejor cuando entiende el sentido de su trabajo. Es por eso que el diseño de comunicaciones de las actividades de la organización deben ser bien definidos, a la vez efectivo, y de alto impacto.
Asesorías en Desarrollo Organizacional:
Brindamos consultorías y asesorías en procesos de cambio organizacional, cultural y gestión de talentos. Entregamos enfoques que permiten diseñar e implementar, diversas iniciativas que impacten todos los niveles de una organización. Entre otros: Retención y Atracción de Talentos, Liderazgo del Mejoramiento Organizacional (que incluye Definiciones de KPI`s, Acuerdos de Desempeño, Evaluación de Desempeño, Feedback, Identificación y Potenciamiento de Talentos).
Servicios complementarios:
Las empresas requieren ser competitivas en la industria en distintas dimensiones, una fundamental y que contribuye a la retención de talentos, es tener una Estructura Salarial Competitiva. Para evitar la fuga de talentos, es necesario tener claridad sobre la escala salarial del mercado. Nosotros hacemos este estudio a la medida, homologando los cargos y segmentos precisos.
Estudios de posicionamiento estratégico y servicios de soporte a la comunicación e imagen corporativa: Existen organizaciones que no tienen claro sus atractivos para los distintos agentes o stakeholders (internos, externos, comunidad, proveedores, etc), por lo que tener claro cuál es la oferta de valor de las empresas es esencial para entender la posición de ésta, dentro del mercado.
Consultoras asociadas
Valor más allá del conocimiento y la experiencia
